一、內部稽核組織

( 一 ) 稽核室
董事會設稽核室，以超然獨立之精神，執行稽核業務。

( 二 ) 總稽核
稽核室置總稽核一人。

( 三 ) 稽核人員
稽核室置稽核人員一至數人。

二、內部稽核之運作

( 一 ) 訂定內部稽核工作手冊
協助稽核人員檢查、評估內部控制制度是否有效運作，對經營活動，作稽核與分析，適時提供改進建議，以確保內部控制制度得以持續有效實施。

( 二 ) 擬訂年度稽核計畫
對各單位每年至少辦理一次一般性查核，並依實際需要辦理專案查核。

( 三 ) 執行稽核作業
實地查核各單位業務管制措施是否健全與週詳，並就業務實際處理情形，研究內部控制制度之缺失，提出改進建議。查核結果並編製成稽核報告送監察人查閱。

( 四 ) 覆核自行查核報告
對各單位自行查核報告加以覆核，如發現缺失，即要求改善。